Как да мотивираме служителите си
Страхотна инфографика ми попадна само преди ден в небезизвестния сайт visual.ly, която показва защо е важно да ангажираме повече своите служители и как да го правим правилно. Въпреки че това не е толкова маркетинг, а мениджърска тема, реших, че ще е от голяма полза на всеки един бизнес, който иска да се развива в правилната посока. Ето и най-интересните според мен факти, които биват разкрити в инфографиката.
Какво мотивира служителите:
- Покачването на заплащането – 30%;
- Преквалифицирането на служителя – 17%;
- Поставянето на повече цели – 16%;
- Включване в процеса на определяне на целите – 1%.
Тези цифри ни показват, че теорията, че заплащането не мотивира достатъчно, не е вярна. Все пак ако предложим повишение на заплатата, гарнирано с по-добри и точни цели за изпълнение, служителя може и да повиши своята мотивация и работоспособност.
Какво правят най-често необвързаните служители по време на работа:
- Спят – 30%;
- играят игри;
- стоят в социалните мрежи;
- социализират се;
- пушат.
Ако успеете да въздействате по правилен начин на всеки един от тези елементи, можете да постигнете завидни резултати.
Важно е също така да разговаряте повече с вашите служители, а те да имат изградено чувство на доверие към вас. Не ги лъжете или подвеждайте, за да постигнете подобен контакт. Добре е всяка една компания да има култура, която във всеки случай винаги побеждава стратегията. Водете непрекъснат диалог и показвайте на служителите си, че са част от компанията, а тяхната работа е от изключително значение за развитието й.
Снимка: StockPodium
