Как да превърнем регулаторното сближаване в пазарно предимство
Националните политики и регулации стават все по-неадекватни, тъй като икономиките и обществата ни продължават възходящата си траектория на интеграция. Въпреки това много международни компании не успяват да осмислят последиците от регулаторното сближаване в своя сектор. Те остават уязвими към рискове от неочаквани промени и остават слепи за нови бизнес възможности. Това са част от изводите от изследване на глобалното регулаторното сближаване, публикувано днес от Grayling, глобална мрежа за връзки с администрацията и връзки с обществеността.
Проучването показва, че постепенното привеждане в съответствие на регулации и стандарти, политики и закони, между различни страни и региони, засяга всички сектори на индустрията, но често се пренебрегва при планирането на бизнес дейностите и дейностите свързани със стратегическите комуникации.
Ръсел Пейтън, директор Връзки с администрацията за Европа в Grayling, и съавтор на изследването, каза за медиите: „Компаниите трябва да признаят, че регулаторните рискове и възможности вече не са ограничени до националните граници и поставянето на регулаторното сближаване в сърцето на една бизнес стратегия, може да позволи на организациите да заемат водеща позиция по политически въпроси, които засягат не само тях индивидуално, но и цялата индустрия към която принадлежат. „
Изследването представя преглед на въздействието на конвергенцията на нормативните уредби, изготвена на базата на емпирични доказателства, примери и казуси от цялата глобална мрежа на Grayling. Мениджър в Grayling Брюксел и съавтор Елинор Фланаган допълни: „Ползите за компаниите от унифицирането на стандарти, политики и закони, са неоспорими – от изравняване на условията за правене на бизнес до намаляване на разходите, за да се улесни достъпът до нови пазари и повиши ефективността им. На лице са обаче и множество реални недостатъци, като например въвеждане на регулация тип „най-малко общо кратно“, или подход към законодателството „един размер за всички“, съществува опасност от двойна регулация и правна несигурност. „
Ян Симунек, директор за континентална Европа каза: „Регулаторната конвергенция има последици за предприятията, търговските сдружения и неправителствени организации, работещи във всички сектори и по-специално тези, които работят в повече от една юрисдикция. Въпреки това, нейната сложност означава, че въпросът не винаги се разглежда на нивото борд на директорите. Нашите специалисти за връзки с администрацията, в цялата глобална мрежа на Grayling, имат богат опит в подпомагането на големи организации, да се ориентират в сложната и все по-динамично променящата се среда и в крайна сметка да излязат на върха. „
Проучването, достъпно за сваляне безплатно от www.grayling.com, анализира основните двигатели и бариерите за регулаторно сближаване в пет различни бизнес сектора: финансови услуги; енергетиката и околната среда; ICT; хранителна промишленост и здравеопазване. То също така предоставя основни насоки за всяка организация, която желае да адаптира своята стратегия за ограничаване на дългосрочните рискове и да получи конкурентно предимство в своята област.
