Ентусиазъм, предприемчивост, талант и още нещо

УСПЕШЕН START-UP ПРОЕКТ В БЪЛГАРИЯ, МИСИЯТА ВЪЗМОЖНА

Георги Къдрев и Христо Георгиев от Imagga Technologies са млади предприемачи, които смело преодоляват предизвикателствата на бизнес средата. Imagga Technologies е българска софтуерна компания, която си поставя глобалната цел да промени начина, по който хората търсят, анализират и управляват цифрови изображения в онлайн пространството. Георги и Крис, както всички го наричат, отговарят заедно за стратегическото управление в компанията. Георги е фокусиран върху техническото развитие, а Крис се грижи за маркетинговите активности. StockPodium, Cropp.me, AutoTag.me, Imagga API, са някои от успешните проекти на талантливите ентусиасти. Imagga Technologies печели 200 000 евро финансиране от фонда LAUNCHub, за да развие своята технология за анализ на изображения.

Консултантска фирма „Пауър Бранд”, организатор на специализираната маркетинг поредица „Успехите на българските марки”, покани Георги и Крис да се включат в следващото събитие, което ще се проведе на 18.02./вторник/ в Новотел София. По време на семинара, двамата предприемачи ще представят темата „Младите български технологични марки. Да стартираш бизнес, предопределен за успех.” Георги и Крис ще покажат на участниците в маркетинг семинара как да превърнат една прохождаща идея в успешен бизнес проект, който да спечели вниманието на инвеститорите.

Малко преди събитието, решихме да ви срещнем с Георги и Крис, за да ви разкажат от първо лице за start-up предизвикателствата пред младите български компании и факторите за успех.

Здравейте, Георги и Крис, как една добра бизнес идея може да се превърне в печеливш проект?

С много работа, усърдие, творчески подход, изобретателност, ентусиазъм, адаптивност и постоянство. От всичко по много… 🙂

 Какво бихте казали на хората, които имат страхотни идеи за смели проекти, но още не са стигнали до тяхната реализация, заради различни фактори?

Ако наистина вярват в идеята си, не би трябвало да има друга причина да не са започнали да я реализират освен неувереността в самите себе си. Да си повярват, че няма невъзможни неща и да започват да действат веднага, дори може да не дочитат статията…, трябва да са толкова ентусиазирани, за да се получат нещата. 🙂

Какви според вас са водещите характеристики на един Start-up проект, за да успее той да спечели финансиране от инвеститор?

Да има потенциал за скоростен растеж, непропорционален на вложените в него ресурси, от което следва, че и пазарът трябва да е голям или тепърва развиващ се, но с бързи темпове. Самият екип е другата важна характеристика – до колко хората притежават бизнес нюх и хъс, адаптивност, постоянство, до колко могат да работят в екип и да решават конфликти. От работата си с инвеститори сме научили и друг непопулярен факт – всъщност най-важният фактор се оказва това до колко инвеститорите смятат, че ще могат да се сработят с предприемачите и до колко са в позиция да помогнат на бизнеса на базата на текущите си контакти.

Какви качества трябва да притежава носителя на идеята, за да съумее да я превърне в проект, който се развива успешно, и то не само в България?

С риск да се повторим – постоянство, оптимизъм, изобретателност.

Талант, предприемчивост, ентусиазъм. В какъв ред трябва да бъдат подредени думите, когато говорим за млада стартираща компания?

Ентусиазъм -> Предприемчивост -> Талант

На практика те са производни едно от друго в този ред.

Как младите предприемачи могат най-лесно да разрешат проблемите, с които се сблъскват от раждането на идеята до нейната реализация в печеливш бизнес?

Като действат и експериментират максимално експедитивно. Една от най-големите спирачки пред стартъп-компаниите е аналитичната парализа тип „магаре пред две купи сено“.Много полезно и приятно е, да помагат и на стартъп-компаниите около тях. Много често проблемите са сходни и направената днес услуга се отплаща многократно по-късно.

Ранната регистрация за семинара “Успешни стратегии за въвеждане на българска марка на пазара”, продължава до 03.02. с 20 % отстъпка на www.powerbrand.bg/seminars